Microsoft 案例研究：和泰汽車

當時設定的推動目標有三個層次：首先在資訊部門導入專案管理系統，評估效益；之後再推動到公司其他部門；最後再以和泰為背景，將其成果與使用經驗，轉移到關係企業與經銷商，甚至是其他國內有需求的企業，分享和泰經驗，用以提升國內專案管理的 ...

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